7月10日下午,錦陽電廠以“穩(wěn)中求進 提質增效”為主題召開2025年上半年生產經營分析會。電廠黨總支書記、經理郭軍營主持會議,班子成員、全體中層管理人員及專工參會,共同回顧上半年生產經營成績,剖析存在問題,部署下半年重點工作,為全年生產經營目標任務的圓滿完成凝聚共識、積蓄力量。 會上,郭軍營匯報了上半年電力市場運行態(tài)勢,重點分析了關中地區(qū)發(fā)電總量、陜西電網售電結構等區(qū)域市場特征。同時,對照2025年生產經營目標責任書,逐項梳理發(fā)電標煤單耗、廠用電率等核心生產指標的完成情況,對可控費用、單位生產成本等財務數(shù)據(jù)進行全面復盤,為后續(xù)工作找準“坐標”。 針對下半年工作,會議要求,一是聚焦市場拓展,筑牢效益基石。要持續(xù)加大市場營銷力度,力爭擴大電量份額;安排專人深耕電力市場政策,精準研判輔助服務市場機遇,探索新的利潤增長點。二是深化精益管控,嚴控成本支出。以全員降本增效為抓手,廣泛開展修舊利廢、技術革新活動,讓“省下就是賺到”理念深入人心;定期召開備品備件平衡會,優(yōu)化庫存結構,減少資金占用。三是激發(fā)內生動力,提升運行效能。通過“計劃檢修+日常維護”雙軌模式,及時消除設備缺陷,提升機組健康水平;常態(tài)化推進小指標競賽,引導職工立足崗位,在細節(jié)處挖潛力、提效益,推動生產經營指標再上新臺階。 |
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