蘇旭盛來公司調(diào)研指導(dǎo)穩(wěn)增長工作

5月26日，陜西有色金屬集團(tuán)副總經(jīng)理蘇旭盛一行就穩(wěn)增長工作來公司開展調(diào)研指導(dǎo)。公司黨委副書記、工會(huì)主席楊亞科，黨委委員、總會(huì)計(jì)師、總法律顧問贠德，副總經(jīng)理白兵盈及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加座談。

座談會(huì)上，楊亞科代表公司圍繞2025年1-4月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況，匯報(bào)了當(dāng)前行業(yè)市場形勢及公司產(chǎn)、供、銷情況；重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃、開工及建設(shè)情況；“兩重”“兩新”政策落實(shí)情況；新增長點(diǎn)打造工作進(jìn)展；工作亮點(diǎn)及存在的問題堵點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)“雙過半”目標(biāo)保障措施等。調(diào)研組針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的難點(diǎn)堵點(diǎn)問題提出了指導(dǎo)性意見，就企業(yè)下一步工作開展指明了前進(jìn)方向、提出了具體要求。

蘇旭盛對公司現(xiàn)階段生產(chǎn)經(jīng)營工作給予肯定，就做好下一階段工作他強(qiáng)調(diào)，一要搶抓發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化市場開拓能力。要主動(dòng)對接國家戰(zhàn)略與地方政策紅利，緊密跟蹤行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)與市場需求變化，強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)、成本意識(shí)，提升資源利用效率，持續(xù)完善循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營業(yè)績與經(jīng)營能力的同步提升。二要立足長遠(yuǎn)規(guī)劃，深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。以高端化、智能化、綠色化為主攻方向，加快設(shè)備更新、工藝升級(jí)、數(shù)字賦能進(jìn)程；精準(zhǔn)謀劃實(shí)施延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，有力有序推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)注入新動(dòng)能。三要壓緊壓實(shí)責(zé)任，守牢安全發(fā)展底線。要擰緊責(zé)任鏈條、強(qiáng)化跟蹤問效、持續(xù)傳導(dǎo)壓力，扎實(shí)推動(dòng)合規(guī)管理要求融入日常工作；深入研判企業(yè)安全環(huán)保潛在風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)健全極端天氣應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，推進(jìn)安全環(huán)保工作源頭治理、系統(tǒng)治理、綜合治理，不斷提升本質(zhì)安全水平。