鋁鎂合金分公司鑄造車間精益管理成效顯

一直以來，鋁鎂合金分公司鑄造車間始終秉持“—切成本皆可降”的理念，緊握精益管理“指揮棒”，扎實推進降本降耗和費用削減工作。

車間聚焦精打細算，深入落實美鑫公司2024年降本增效活動方案，全面開展班組關鍵指標對標提升等工作，狠抓現場關鍵環節改善，激發全員創新潛能，力促班組關鍵指標對標攀高。結合實際，停用1、2號混合爐，改用3號混合爐單爐生產，通過崗位骨干精細化調節操作，有效降低了生產成本和安全風險，此項創新每年節約用電約700多萬度，電費開支預計降低300余萬元。為實現全年降本目標，12月13日起，車間再度發力，組織人員自主清理2號混合爐清理，不僅保障了設備無憂，也有效降低了生產成本，此項工作還在持續進行中。

下一步，鑄造車間將繼續凝聚職工力量，積極探索更多好的工作思路和管理方法，堅持不懈抓好精益管理，促進質效量的全面提升。