陜西有色金屬集團舉辦合規管理體系建設啟動會暨合規培訓講座

為深入貫徹習近平法治思想，落實好國務院國資委、陜西省國資委關于法治國企建設和合規管理體系建設的要求，6月7日，陜西有色金屬集團舉辦合規管理體系建設啟動會暨合規培訓講座。集團公司黨委副書記、董事、總經理莫勇出席會議并講話，黨委委員、副總經理霍學杰主持會議。

會議對《陜西有色金屬集團合規管理辦法》、《陜西有色金屬集團高質量推進合規管理工作實施方案》進行了解讀。北京環宇法律咨詢公司總裁金藝華作了《重合規、促合規，企業行穩致遠的有力保障》的專題講座，結合國企常見合規風險案例、境內外典型股權收購、股權投資案例解析，介紹了具體防控措施、合規管理體系建設思路，并對合規管理“一目三張清單”編制作了講解，對如何從合規、內控、管理提升角度審修規章制度，如何有效處理好合規、內控、質量、風險管理等多體系關系以及提升風險管控效率、效果等方面作了系統培訓。

莫勇在講話中指出，推行合規管理體系建設是貫徹落實全面依法治國戰略、實現依法治企的必然要求，是適應市場激烈競爭、構建現代企業治理體系的內在需要，是強化國有企業及人員監管的有效手段。集團公司上下要提高政治站位，把合規管理建設作為推進法治國企建設的有力抓手，系統謀劃部署，認真組織實施，下好合規管理和風險防控的先手棋、關鍵棋、長遠棋，為集團公司建立健全依法決策、合規經營、規范管理、誠信守信的治理體系，從源頭上解決“合規能力不足、 基礎管理薄弱”的問題，構建風險隱患防火墻，最大限度減少違規經營造成的財產和聲譽受損，有效防范經營風險和廉潔風險，使企業、管理者和員工真正做到明規守法、遵規守紀，守住“底線”和“紅線”，保證企業健康發展。

莫勇強調，要準確把握合規管理體系建設工作的關鍵著力點，堅持問題導向，抓好“管業務必須管合規”責任的落實，堅決守住不發生重大合規風險的底線，全力提升合規風險防范化解能力和水平，抓實領導干部履責、抓實風險排查分析、抓實制度體系建設、抓實業務能力培訓，扎實推動合規管理體系建設工作高標準完成。各權屬企業和總部各部室要堅決落實集團公司《高質量推進合規管理工作實施方案》，嚴格按照時間節點推進，確保各項工作任務落到實處。一是要明確組織職責，狠抓任務落地，各部室之間、各部室與中介機構之間要做好協調配合工作，確保同向發力、形成合力。二是要上下聯動推進，做好督導保障，各權屬企業“一把手”對本企業合規管理建設工作負總責，要將企業合規管理建設工作納入年度重點工作中，與集團公司同頻共進。三是要營造良好氛圍，形成合規生態，營造“全員共建合規”的有利局面。

霍學杰在主持講話時要求，一要提高認識、強化責任，加強組織領導，統籌謀劃實施，讓合規管理在企業內部落地生根。二要緊盯任務、強化落實，各方責任主體要明晰責任、凝聚共識，“內外”形成工作合力，對照集團公司下發的《實施方案》有序開展各項工作，確保按時限按要求完成任務。三要常抓不懈、不斷深入，鞏固深化工作成果，積極組織開展合規培訓教育，上下聯動、一體推進，讓合規管理在集團公司范圍內立體化、長久性開展。

講座以視頻會議方式舉行，陜西有色金屬集團領導班子成員，助理級干部，各部室中層以上人員、合規管理員，法規政策研究部全體人員在集團總部主會場參加；各權屬企業班子成員，機關部室負責人，企管、合規、法務部門負責人及全體成員在本單位視頻分會場參加。