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陽極分公司召開2021年“提產、提質、降本、增效”動員大會

2021-3-1 16:14| 發布者: 素箋淡墨| 查看: 6783| 評論: 0|原作者: 李成亮 分享到:
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摘要: 新年伊始,為提升企業員工的節約意識和企業精益管理水平,穩步推進分公司生產經營工作邁向新臺階。2月24日下午,陽極分公司結合生產實際,在辦公樓四樓會議室召開2021年“提產、提質、降本、增效”動員大會,分公司 ...

    新年伊始,為提升企業員工的節約意識和企業精益管理水平,穩步推進分公司生產經營工作邁向新臺階。2月24日下午,陽極分公司結合生產實際,在辦公樓四樓會議室召開2021年“提產、提質、降本、增效”動員大會,分公司領導班子,各部門車間負責人、班組長參加會議,會議由分公司黨總支副書記牛啟民主持。

    會上,牛啟民傳達學習了《中共陜西有色金屬控股集團有限責任公司第一次代表大會》會議精神,號召廣大干部職工認真領悟會議精神精髓,進一步明確目標,突出重點任務,落實責任,切實把全員思想和行動統一到黨代會部署的各項目標任務上來,以努力實現“提產、提質、降本、增效”的工作總目標。

    陳全忠作了《只爭朝夕 砥礪前行 凝心聚力譜寫分公司高質量高效益新篇章》動員報告,總結回顧了2020年分公司黨建及生產經營各項工作,對制約分公司發展的重點、難點問題進行剖析診斷,對分公司的安全生產、經營管理工作作了具體部署,并提出具體要求:一是充分彰顯黨建引領作用。要求建立各黨支部黨建和生產經營雙匯報工作機制,把分公司績效考核與黨建考核有機銜接。二是定目標、細任務、明要求。要求各車間領導親歷親為,以上率下履職盡責,切實把各項工作任務落到實處,抓出成效。三是重安全、促技改、強培訓。要求設備管理部統籌安排,積極與上級部門溝通協調,促進各項技改項目早日完成。四是激熱情,提業績,增競爭。制定通過績效考核辦法,以部門專業考核為主,綜合檢查考核為輔,以達到正面激勵,拉開差距,獎優罰劣的工作總基調。

    此次會議明確了分公司的發展目標,為生產經營工作指明了方向。接下來分公司各部門將積極落實會議精神,聚焦關鍵管控要素,認真客觀分析,制定實施細則,找差距、抓提升。以具體工作實現提質增效,確保按時保質完成2021年度安全生產目標任務。

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